Untuk mengetahui lebih lanjut tentang berbagai opsi Peminatan Program Studi, mengeksplorasi Kurikulum yang tersedia, memahami Peraturan Akademik yang berlaku, mempelajari Prosedur Skripsi, menyesuaikan Jadwal Kuliah dengan kebutuhan Anda, dan memperhitungkan Biaya Studi yang dibutuhkan, memahami Standar Pencapaian yang Diharapkan, Mengevaluasi Capaian Pembelajar. Semua informasi yang Anda butuhkan untuk memulai perjalanan akademik Anda ada di sini.
Peminatan
Berikut adalah daftar peminatan yang terdapat pada Program Studi Magister Manajemen
Digital Marketing
Human Capital
Strategic Management
Business Finance
Innovation and Technology Management
Kurikulum
-
-
-
Mata kuliah ini membahas manajemen operasi yang berfokus pada proses pengelolaan untuk memproduksi barang dan jasa. Pengelolaan aktivitas mulai dari pembelian, kontrol kualitas, penyimpanan, kontrol persediaan, produksi, hingga distribusi dibahas dalam mata kuliah ini. Pembahasan juga mencakup isu-isu strategis tentang pemilihan lokasi dan perencanaan kapasitas, serta isu-isu taktis agar tercapai penjadwalan material dan tenaga kerja yang efisien.
-
-
-
-
Mata kuliah ini membahas penempatan sumber daya manusia pada posisi yang tepat dan transformasi pekerja menjadi sumber daya yang kompetitif. Materi yang akan dibahas mencakup perekrutan, pengembangan, pemberian penghargaan, dan mempertahankan karyawan untuk kepentingan karyawan sebagai individu dan organisasi secara keseluruhan. Selain itu, mata kuliah ini juga membahas pengelolaan sumber daya manusia strategis yang berinteraksi dengan departemen lain dalam sebuah organisasi untuk menciptakan strategi yang sesuai dengan tujuan dan kebijakan organisasi. Peran manajemen sumber daya strategis sebagai mitra dalam kesuksesan organisasi juga akan diuraikan. Mata kuliah ini menekankan pemanfaatan talenta dan peluang di dalam departemen sumber daya manusia untuk memperkuat dan meningkatkan efektivitas departemen lain.
-
-
-
Mata kuliah ini akan memberikan pemahaman tentang teknik analisis dan keahlian yang penting untuk mengidentifikasi dan melaksanakan strategi yang efektif. Pembahasan dimulai dari gambaran umum elemen-elemen utama proses manajemen strategi dan bagaimana elemen-elemen ini saling bersesuaian. Selanjutnya, pembahasan berlanjut pada integrasi dan implementasi strategi pada level korporasi dalam rangka mencapai keuntungan kompetitif. Mata kuliah ini juga mengajarkan model pendukung bisnis serta keterampilan dan sikap kepada mahasiswa agar mereka dapat berinovasi. Mata kuliah ini menghubungkan antara teori yang luas dan praktik yang spesifik, berfokus pada bagaimana kreativitas dapat dikuatkan dengan teknik pemodelan komersial yang kreatif (creative commercialization modeling technique).
-
-
-
-
Biaya Studi
Capaian Pembelajaran
Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) merupakan kompetensi yang diharapkan dimiliki oleh setiap lulusan Program Studi setelah menyelesaikan seluruh proses pembelajaran. CPL dirumuskan untuk menggambarkan kemampuan lulusan dalam mengintegrasikan pengetahuan, keterampilan, sikap, serta nilai-nilai yang relevan dengan kebutuhan organisasi, dunia bisnis, perkembangan teknologi, dan tantangan lingkungan global. Melalui CPL, Program Studi memastikan bahwa proses pendidikan diarahkan pada pembentukan lulusan yang profesional, berintegritas, adaptif, inovatif, serta mampu mengambil keputusan dan menyelesaikan permasalahan manajerial secara strategis.
| Capaian Pembelajaran | |
| 1 | Mampu menunjukkan karakter BINTANG dalam pengambilan keputusan manajerial |
| 2 | Mampu menggunakan teknologi informasi secara tepat untuk menganalisis informasi dan data serta transformasi bisnis global |
| 3 | Mampu mengelola, mengembangkan dan memelihara jaringan kerja lingkungan bisnis dan lingkungan sosial |
| 4 | Kemampuan menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal dalam pengambilan keputusan manajerial |
| 5 | Mampu merekomendasikan rencana strategis terhadap permasalahan organisasi dengan pendekatan multidisiplin |
| 6 | Kemampuan mengembangkan keilmuan dan menerapkan metode penelitian bisnis yang mutakhir untuk memecahkan masalah organisasi |
| 7 | Mampu mensimulasikan bisnis untuk meningkatkan daya saing |
| 8 | Mampu mengelola dan mengkomunikasikan hasil penelitian dalam rangka menjamin integritas akademik |
| 9 | Kemampuan untuk menghasilkan ide inovatif dalam pengambilan keputusan bisnis yang optimal |
| 10 | Mampu mengembangkan strategi komunikasi dan interaksi yang efektif |